常见的降低仓储成本措施有哪些?得友鑫小编告诉你。学会这些点,可以更好的减少相应成本,让资源更高效的去得到利用,现在就跟着小编一起来了解以下措施吧。
1. 减少仓储保管风险
物资仓储时间越长,其保管风险也就越大,减少仓储保管风险有效的手段是采用“ 先进先出” 的原则,将所有仓储物资按先后顺序摆放,或者对仓储物资进行轮换存取,从而使物资的仓储时间减少,减少损耗。
2. 提高仓储作业效率
仓储定位系统如果高效运作,能大大节约寻找、存放及取出时间,节约了不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点。
3. 提高仓容利用率
提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资,主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。
4. 提高仓储作业准确程度
运用零库存等管理模式进行仓储管理,将库存已知处于流通周转状态,实现库存量的精确化、较小化。
5.确定合理仓储量
通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的较好仓储量,分析补充库存的速度等,使存货水平低、仓储浪费小、空间占用小。
6.优化仓储布局
将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理,以区域的形式进行直接配送,这种方法有利于优化仓储布局
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